sábado, setembro 7

Para a Intel o diversidade e equidade Dentro do seu conglomerado não está em debate, pois durante anos estabeleceu múltiplas políticas internas para promover e dar visibilidade a todos os grupos sociais, religiosos e de género com representação entre os seus colaboradores. Na verdade, durante o Tour Técnico da Intel, realizado na Costa Rica, quatro gerentes falaram sobre as políticas do fabricante de microchips e sobre sua experiência dentro da organização.

no painel Renu Navale, vice-presidente e gerente geral de Cidades Inteligentes e Infraestrutura Crítica da Intel, salientou a importância de não só promover a educação STEM (Ciências, Tecnologia, Engenharia e Matemática), mas também de garantir a inclusão das mulheres no mercado de trabalho. Ele destacou a necessidade de dar à diversidade um lugar à mesa, permitindo que diferentes perspectivas contribuam para soluções inovadoras.

“É vital apoiar as mulheres empreendedoras e encorajar a participação igualitária na codificação, especialmente na inteligência artificial”, disse ela. “Precisamos incluir as mulheres na força de trabalho para que possam fazer parte da inovação e resolver os problemas que enfrentamos”, acrescentou.

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Por sua parte, Gisselle Ruiz Lanza, diretora geral da Intel para a América Latina, destacou a importância da diversidade como parte integrante da estratégia de negócios da Intel. Ele também enfatizou a necessidade de colaboração entre os setores público e privado para promover a diversidade, especialmente nas carreiras STEM. Gisselle mencionou programas específicos que procuram atrair mais mulheres para o setor tecnológico. “A diversidade faz parte da nossa estratégia de negócios. Colaboramos com governos e implementamos programas para aumentar a presença feminina na tecnologia”, destacou.

Abordando os desafios específicos enfrentados pelas mulheres na tecnologia, incluindo a falta de representação em órgãos de liderança, Carolyn Henry, vice-presidente e líder de marketing para as Américas da Intel, destacou a importância de criar soluções tecnológicas que atendam às necessidades de toda a sociedade, enfatizando a necessidade para uma abordagem multidisciplinar. “Precisamos superar o medo em torno da Inteligência Artificial e garantir que as mulheres sejam representadas nas principais decisões. As soluções tecnológicas devem ser equitativas e abranger toda a humanidade.”

Informações “Precisamos incluir as mulheres na força de trabalho para que possam fazer parte da inovação e resolver os problemas que enfrentamos”, concordaram os líderes da Intel. (medidor de publicidade)

O gerente geral da Intel Costa Rica, Ileana Rojas, abordou a necessidade de práticas de contratação inclusivas, destacando o compromisso da Intel em garantir a igualdade de remuneração entre homens e mulheres. Ela enfatizou a importância de programas de apoio, como a promoção de um ambiente de trabalho flexível para as mães. “Precisamos de uma força de trabalho diversificada e de práticas de contratação inclusivas. Na Intel, garantimos salários iguais e apoiamos programas para mulheres empreendedoras.” Na verdade, Rojas lembrou que durante anos trabalhou em meio turno para poder compatibilizar a vida familiar com a vida profissional.

Dados revelados durante Tour Técnico da Intel, mostrou que na área de montagem e testes na Costa Rica, dos 700 funcionários diretos e 800 terceiros, 27% são técnicos. No laboratório de engenharia, também na Costa Rica, 25% das mulheres têm perfil técnico. Segundo a empresa, esses números refletem o compromisso da Intel em promover a diversidade em todos os aspectos de suas operações, buscando a excelência operacional que reflita seus valores.

Por sua parte, Carolyn Henrique, A líder de marketing da Intel para o continente americano, foi precisa ao destacar sua responsabilidade em unificar e expandir a mensagem sobre a liderança tecnológica da empresa, construir novas abordagens, bem como contar histórias de alto impacto aos fornecedores e clientes da Intel.

No caso específico da igualdade, Carolyn expressou: “as mulheres fizeram progressos nas suas carreiras e superaram barreiras de vidro, no entanto, devemos reconhecer que existe uma lacuna significativa quando se trata de igualdade de género em todas as áreas, particularmente em posições de liderança.” Referindo-se a este segmento, de acordo com um relatório da Catalyst, as mulheres ocupam 31% dos cargos de gestão sénior a nível mundial, e apenas cerca de 10% das empresas Fortune 500 são lideradas por mulheres. Estamos longe de atingir todo o potencial da representação feminina aqui.

Lembrou também que as estatísticas tornaram-se ainda mais sombrias depois da pandemia e em alguns setores. Além disso, o Centro Nacional para Mulheres e Tecnologia da Informação afirma que apenas 26% das ocupações profissionais de computação na força de trabalho dos EUA foram ocupadas por mulheres durante 2021, com “apenas 13% das ocupações nos Estados Unidos em cargos de diretor de tecnologia ocupados por líderes femininas.”

Lembrou também que a equidade não pode ser considerada como algo já alcançado; “Precisamos de uma agenda positiva que impulsione mudanças rápidas”, observou também num dos seus artigos.

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